Por que gestão de pessoas é tão importante para seu negócio
A gestão de pessoas é uma prática indispensável para o crescimento de empresas de forma consistente, aproveitando os talentos dos colaboradores, direcionando o trabalho da área de Recursos Humanos e garantindo melhores resultados.
Investir em equipes, traz o potencial de fazer com que profissionais trabalhem satisfeitos e engajados, o que impacta positivamente nas metas de negócio da companhia.
Hoje quero compartilhar com você a importância de ter uma gestão de pessoas, e o quanto ela pode contribuir para a evolução do seu negócio.
O que é gestão de pessoas?
Gestão de pessoas é a área da empresa que, basicamente, cuida dos colaboradores, em todos os sentidos. Ela está relacionada com o Recursos Humanos.
Na maioria das empresas, existe a área de gestão de pessoas, para focar somente em garantir a qualidade de vida dos colaboradores, para que eles estejam satisfeitos em seus cargos.
Dentro da estratégia da gestão de pessoas, envolvem as seguintes atividades:
- Apoiar a organização no alcance de suas metas, desenvolvendo e implementando ações de recursos humanos alinhadas com a estratégia de negócio;
- Promover o desenvolvimento de uma cultura de alta performance;
- Garantir que a organização tenha as pessoas talentosas, qualificadas e engajadas de que precisa;
- Criar uma relação positiva e um clima de confiança mútua entre a gestão e os colaboradores;
- Incentivar a aplicação de uma abordagem ética na gestão de pessoas.
Imagine a sua empresa como um organismo vivo, dentro dele tem uma comunidade, e ela é composta por indivíduos que agregam no desenvolvimento organizacional.
Se um destes indivíduos não estiver motivado para exercer suas atividades, afetará todo o sistema, portanto, cada pessoa é fundamental para o pleno funcionamento do organismo vivo.
A gestão de pessoas entra justamente para focar no colaborador e entender quais são as suas necessidades.
Conheça os pilares da gestão de pessoas
Para tornar a gestão de pessoas ainda mais eficiente e estratégica, existem alguns pilares que auxiliam nesse processo. Conheça:
1 – Motivação
A motivação é um dos alicerces de toda gestão de pessoas, é o fator que traz resultados para a empresa, pois pessoas motivadas são mais produtivas, absorvem mais facilmente novas tarefas e mantêm o clima interno harmonioso.
Além disso, o ideal é que o líder sempre dê um feedback construtivo e demonstre o quanto o colaborador é importante para a empresa, destacando seu valor para a equipe.
A gestão de pessoas desempenha um papel importante na motivação dos colaboradores, pois também mantém a cultura organizacional. Ele é projetado para garantir que a missão, visão e valores da empresa estejam sempre alinhados e fortalecer a equipe.
2 – Comunicação interna
A comunicação interna ocorre dentro da empresa e é direcionada aos colaboradores. Essa prática deve ser realizada em todas as empresas, independentemente de seu porte.
Dessa forma, a equipe responsável pela gestão de pessoas deve garantir que uma boa comunicação interna seja estabelecida.
Além disso, envolva os líderes de equipe e treine-os sobre como fornecer feedback e outras comunicações para sua equipe.
Essa comunicação garante alguns benefícios, como o sentimento de pertencimento entre os colaboradores, que se sentirão parte da organização. E por isso os mantém motivados.
3 – Trabalho em equipe
O ambiente de trabalho precisa ser colaborativo, a equipe precisa trabalhar em sintonia para conseguir desenvolver soluções.
Sendo assim, quando um grupo busca por uma solução em conjunto, haverá troca de conhecimento e eles chegarão a uma conclusão mais aprimorada e adequada.
Dessa forma, o trabalho em equipe no mundo corporativo acontece quando um grupo de funcionários se une para executar determinada função. Com essa união, soluções e práticas desenvolvidas são muito mais completas do que se o colaborador tivesse feito sozinho.
4 – Competência
A gestão de competências é o conceito de usar a combinação de conhecimentos e habilidades dos funcionários como força motriz, para alcançar resultados satisfatórios.
Todo profissional tem algo a aprender e ensinar, mas muitos não conhecem algumas habilidades que podem ser utilizadas em benefício da empresa e deixam de investir no autoconhecimento.
Uma forma de medir a produtividade e validar o perfil de cada funcionário é realizar avaliações de desempenho por competência. Com ele, o talento pode ser descoberto dentro da empresa sem olhar para fora.
5 – Treinamento e desenvolvimento
Equipes de alto desempenho se envolvem continuamente em treinamentos por meio de cursos que geram resultados e têm a vantagem de serem baseados no tempo disponível do colaborador.
Atualmente, a ênfase no desenvolvimento e treinamento é a razão do sucesso do negócio, e essa fase deve ser praticada principalmente por gestores que precisam enxergar a necessidade de criar um ambiente de produção de qualidade, onde as pessoas se sintam felizes no desempenho de suas funções.
Qual a importância da gestão de pessoas para as empresas?
É através das pessoas que todos os aspectos dentro da empresa se desenvolvem e se ramificam entre as áreas.
As pessoas são o maior valor de uma empresa, e dessa forma a gestão de pessoas é fundamental para trazer o potencial delas para o desempenho e geração de resultados.
Por isso, uma gestão de pessoas eficiente tem o potencial de:
- Engajar pessoas;
- Dar senso de propósito;
- Atrair talentos e garantir a retenção dos mesmos;
- Fomentar a inovação e a criatividade;
- Promover satisfação;
- Dar suporte aos líderes;
- Acompanhar a evolução pós treinamento;
- Incentivar boas práticas de integração;
- Criar políticas favoráveis;
- Aumentar a produtividade do trabalho.
Conclusão
A gestão de pessoas é extremamente importante para as empresas. Pois ela gera mudanças e faz com que a sua empresa cresça e evolua em conjunto com seus colaboradores.
Nesse texto trouxemos o conceito de gestão de pessoas, quais os seus pilares para tornar eficiente a sua aplicação, e também seus benefícios.
Gostou do texto? Deixe seu comentário, e compartilhe conosco como está a sua experiência com a gestão de pessoas em sua empresa.
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