Planejamento estratégico: o que é e qual a importância para sua empresa

Para você entender como utilizamos o Planejamento Estratégico aqui na empresa, vamos primeiro entender o que é.  O Planejamento Estratégico é a construção do conjunto de diretrizes organizacionais que norteiam a empresa nas tomadas de decisão e distribuição de recursos, com foco em determinar onde queremos chegar como organização.

Anteriormente, esse ciclo era de médio ou longo prazo por aqui, contudo, no mundo VUCA, esse processo mudou. Agora o planejamento é construído com amplitude de um ano e com revisões trimestrais, assim, a empresa pode reagir de forma mais rápida às mudanças que acontecem no mercado. 

Qual modelo de Planejamento Estratégico utilizamos

Para a construção do nosso modelo de planejamento estratégico, utilizamos a combinação de algumas metodologias, mas sempre norteadas pela mesma direção que é o propósito da organização:

• Qual a nossa ambição vencedora? (Nossas ambições orientadoras) 
• Onde vamos jogar? (Onde vamos competir, nossas regiões geográficas, categorias de produtos, etc)
• Como vamos vencer? (Nossa vantagem competitiva)
• Quais competências devem estar disponíveis? (Nossas atividades de reforço para vencer no caminho escolhido)
• Quais sistemas de gestão são necessários? (Sistemas, estruturas e indicadores necessários para dar suporte a nossas escolhas)

Depois de construído todo o processo, temos o Mapa Estratégico, onde conseguimos visualizar de forma clara e simplificada qual caminho será trilhado no próximo ano. 

Mas esse processo não termina por aí. 

Como executar o planejamento estratégico?

Agora é que chega o desafio de verdade, onde é necessário garantir a execução das definições em toda a organização, além da disseminação da informação de forma clara e transparente para que todos saibam qual caminho iremos trilhar durante o ano.

Como etapa final da construção da estratégia, realizamos o desdobramento com os Gestores e Equipes, construindo as metas com base no Planejamento Estratégico a fim de criar uma cadência de priorização e ritmo organizacional, onde todos busquem os mesmos resultados e andem na mesma direção.

Mas como ter um time que faça essa execução acontecer? 

Nós sabemos que quando temos um time alinhado e unido em prol dos objetivos da empresa, o caminho do sucesso se torna muito mais claro e rápido. 

Mas como saber se você tem esse time? Como saber se seu time está alinhado o suficiente? O primeiro passo para responder essas perguntas é justamente se antecipar à elas.

Quando estiver em busca de pessoas para o seu time, busque por aquelas que tenham um fit cultural com você e sua organização e que – além disto – também tenham mindset de crescimento.

Após encontrar essas pessoas, estabeleça ações que gerem engajamento. Isso pode ser através da delegação de desafios, desenvolvimento de metodologias de gestão de performance e mecanismos de reconhecimento e recompensa.

Um time com profissionais engajados, transformadores, auto gerenciáveis, com coragem de assumir riscos e aprender com os desafios é capaz de mudar completamente o rumo de uma empresa.

Por fim, é importante ressaltar que uma liderança apoiada na confiança e cooperação faz com que o futuro da organização fique muito mais promissor. Portanto, reforce esses valores e mostre ao seu time que podem confiar em você.

E lembre-se, o founder é a principal energia que move o negócio!

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